Сложность сети растёт, и это не сбой, а устройство: чем больше оборудования подключается, тем меньше приносит каждая единица мощности. Расчёт доходности, сделанный при покупке, устаревает через пару недель — а вместе с ним и планы на окупаемость. Разберу, что с этим делать и в какой момент оборудование перестаёт себя оправдывать.

Скажу и о том, чего в такой ситуации делать не стоит, — ошибки здесь стоят дорого.

Почему сложность растёт

Механизм заложен в саму сеть.

Она подстраивает трудность задачи под общую мощность участников.

Пересчёт происходит через равные промежутки, и если за это время оборудования подключилось больше прежнего, задача усложняется — так и удерживается постоянный темп появления блоков.

Следствие для добытчика прямое.

Чем выше суммарная мощность сети, тем меньше приносит единица вашей мощности за тот же самый период, и при неизменном оборудовании доход снижается сам собой без всяких действий с вашей стороны.

Какие темпы закладывать

Точный прогноз невозможен, но ориентир есть.

Для планирования берут несколько процентов в месяц.

Рост сложности на десять процентов снижает месячный доход примерно на столько же, и при сроке окупаемости в два-три года кумулятивный эффект получается значительным.

Ближайший пересчёт предсказуем.

Он вычисляется по текущей мощности сети с высокой точностью, а вот дальние прогнозы остаются лишь приблизительной оценкой, поэтому закладывать надо диапазон, а не одно конкретное число.

Считайте от прогноза, а не от текущего значения.

Оценка по сегодняшним цифрам даёт срок заметно короче настоящего, а иногда и вдвое; порядок расчёта описан в материале о том, как рассчитать окупаемость оборудования.

Что происходит с доходом

Третья строка описывает худший сценарий.

Падение курса вместе с ростом сложности бьёт сразу с двух сторон одновременно, и именно в такие периоды оборудование по всему рынку начинают массово отключать.

Когда оборудование перестаёт окупаться

Порог определяется не возрастом устройства, а его эффективностью.

Считать надо расход на единицу мощности.

Устройства с эффективностью хуже определённого уровня едва достигают безубыточности или уже работают в минус при обычных тарифах на электричество.

Разрыв между поколениями заметный.

Современные модели расходуют вдвое-втрое меньше на ту же мощность, чем устройства нескольких лет от роду, и по мере роста сложности именно этот разрыв определяет, кто останется в плюсе.

Отсюда неприятный вывод.

Оборудование, приносившее прибыль год назад, сегодня может требовать замены — не потому, что сломалось, а потому что изменились условия вокруг него.

Как считать точку безубыточности

Пересчитывать это надо регулярно.

Расчёт, сделанный при покупке, годится ровно до следующего пересчёта сложности, а дальше цифры меняются.

Что делать при росте сложности

Вариантов несколько, и выбор зависит от ваших условий.

1. Снизить расходы на электричество. Самый действенный рычаг из всех.
2. Перейти на более эффективное оборудование. Дорого, но откладывает порог.
3. Работать в часы дешёвого тарифа. Если тариф зависит от времени суток.
4. Приостановить работу. Иногда простой дешевле работы в минус.
5. Продать оборудование. Пока оно ещё что-то стоит.

Первый пункт перевешивает остальные.

Разница в тарифе меняет итог сильнее, чем разница между моделями устройств: при дешёвом электричестве работает даже старое оборудование, при дорогом убыточно и новое.

Работа через пул

Отдельный вопрос, который встаёт вместе с ростом сложности.

В одиночку блок не находится.

Одиночное устройство при нынешней мощности сети нашло бы блок примерно раз в несколько сотен лет, и это ещё без учёта дальнейшего роста сложности.

Пул решает задачу иначе.

Тысячи участников объединяют мощности, а вознаграждение распределяется пропорционально вкладу — доход становится регулярным вместо теоретического выигрыша на горизонте столетий.

Модели выплат при этом различаются.

Одни пулы платят за каждую отданную долю работы независимо от результата, другие делят только фактически полученное — и на длинной дистанции разница заметна; порядок сравнения описан в материале о том, как сравнить предложения по доходности между площадками.

Простой как решение

Мысль, которая многим даётся тяжело.

Отключить оборудование иногда выгоднее.

Если расход превышает выработку, каждый час работы увеличивает убыток, и остановка сохраняет средства лучше любых оптимизаций.

Это не поражение, а расчёт.

Сеть подстраивается сама: когда часть участников отключается, сложность на следующем пересчёте снижается, и вернуться в работу можно уже на заметно лучших условиях, чем были прежде.

Но учитывайте прочие расходы.

Аренда помещения и обслуживание начисляются независимо от того, работает устройство или стоит без дела, и при их наличии длительный простой тоже обходится в деньги.

Влияние сокращения награды

Отдельный фактор, действующий скачком.

Награда за блок периодически уменьшается вдвое.

Это заложено в правила сети и происходит по расписанию, известному заранее, однако эффект получается резким и одномоментным, а не постепенным, как в случае с ростом сложности.

Картина после таких событий повторяется.

Наименее эффективные устройства отключаются, мощность сети временно проседает, сложность снижается на следующем пересчёте, и рынок перестраивается вокруг новых условий.

Планировать надо с учётом этого.

Покупка оборудования незадолго до такого события означает, что расчётная доходность уменьшится ровно вдвое ещё задолго до наступления окупаемости.

Остаточная стоимость оборудования

Величина, которую забывают включить в расчёт с самого начала.

Устройство дешевеет вместе с ростом сложности.

Чем ближе к порогу безубыточности оно подходит, тем меньше за него дают на вторичном рынке, и продать технику выгодно можно лишь пока она уверенно работает в плюс.

Отсюда неочевидное следствие для планирования.

Расчёт окупаемости стоит вести не только по выработке, но и с учётом того, сколько оборудование будет стоить через год: иногда своевременная продажа даёт больше, чем работа до полного исчерпания.

Момент продажи выбирают заранее.

Решение «продам, когда перестанет окупаться» приводит к тому, что продавать приходится в момент, когда покупателей на такую технику уже нет.

Чего делать не стоит

Ошибки в такие периоды обходятся дороже самого падения дохода.

Не докупайте оборудование в убыточный период.

Соблазн усреднить вложения вполне понятен, но при работе в минус увеличение мощности лишь ускоряет расход ваших средств.

Не переходите на сомнительные предложения.

Обещания высокой доходности от сторонних сервисов в такие моменты выглядят особенно заманчиво и оказываются особенно опасными; порядок проверки описан в материале о том, как оценить риск платформы, предлагающей доходность.

И не забывайте про учёт.

Даже при убыточной работе полученное надо учитывать; порядок описан в материале о том, как учитывать доход от майнинга.

Когда покупать оборудование

Момент входа влияет на итог не меньше выбора модели.

Худшее время — период высокого курса.

Тогда оборудование стоит дороже всего, спрос на него максимален, а расчёты доходности выглядят особенно заманчиво, потому что делаются по пиковым значениям.

Лучшее — период затишья.

Устройства дешевеют, часть участников распродаёт технику, а сложность после массовых отключений оказывается ниже — все три фактора работают в вашу пользу одновременно.

Но угадать такой момент трудно.

Затишье выглядит бесперспективным именно тогда, когда покупать выгоднее всего, и решиться на вложения в этот момент психологически тяжело.

Отсюда разумный подход: считать по консервативному сценарию и входить тогда, когда расчёт сходится даже при неблагоприятных допущениях.

Что смотреть регулярно

Добыча требует внимания не разово, а постоянно.

Текущая сложность и дата пересчёта.

Оба показателя публикуются открыто, и ближайшее изменение можно узнать заранее — это позволяет подготовиться, а не обнаруживать падение дохода задним числом.

Фактическая выработка вашего оборудования.

Она может расходиться с паспортной по множеству причин, от перегрева до нестабильного соединения, и следить за ней надо отдельно от рыночных факторов.

Расходы на электричество за период.

Тариф меняется, потребление зависит от режима работы, и без регулярной сверки точка безубыточности сдвигается незаметно для вас.

Сводите их раз в месяц.

Тогда решение об остановке или замене оборудования принимается по цифрам, а не по ощущению, что «стало хуже».