83.309 
2.501 
Распределение активности между сетями упирается в стоимость операций: один и тот же набор действий в основной сети обходится в десятки раз дороже, чем в решении второго уровня. При ограниченном бюджете разумная стратегия — сосредоточить основной объём там, где операции дёшевы, а дорогую сеть использовать точечно для проектов, где это оправдано перспективой.
Главный фактор — стоимость операций
Десять взаимодействий с протоколом в сети второго уровня стоят доли доллара, те же действия в основной сети при умеренной нагрузке обойдутся в несколько долларов, а в пиковые часы существенно дороже. Разница определяет, сколько проектов вы вообще можете себе позволить при заданном бюджете.
Отсюда простое правило. Чем меньше бюджет, тем больше смысла в дешёвых сетях.
Как распределить усилия
| Категория | Подход |
|---|---|
| Дешёвые сети | Основной объём: много проектов, регулярная активность |
| Дорогая основная сеть | Точечно: два-три проекта с понятной перспективой |
| Новые сети | Ранняя активность дешевле и заметнее при распределении |
| Незнакомые экосистемы | Пробная сумма до основного участия |
Один адрес или несколько
Для честного участия достаточно одного адреса во всех сетях: формат совпадает, и отдельные кошельки не требуются. Дробление на множество адресов ради увеличения доли в распределении относится к сибил-активности, которую проекты выявляют по связям между кошельками и за которую исключают из списков.
Разделение по назначению — другое дело. Отдельный адрес для активностей, не связанный с основными накоплениями, разумен по соображениям безопасности.
Запас нативной монеты
В каждой сети нужна своя монета для оплаты операций, и её отсутствие останавливает работу в неподходящий момент, и пополняйте с запасом сразу при входе в сеть: докладывать мелкими суммами выходит дороже из-за комиссий за переводы.
Где теряется эффективность
- Равномерное распределение бюджета без учёта стоимости операций
- Множество сетей при невозможности поддерживать активность в каждой
- Переводы между сетями чаще необходимого: каждый мост стоит денег
- Участие в дорогой сети при бюджете, рассчитанном на дешёвые
Ко мне обращался человек, распределивший бюджет поровну между шестью сетями, а в дорогих сетях средств хватило на три-четыре операции, чего недостаточно для выполнения условий, а в дешёвых осталась неиспользованная часть. Перераспределение в пользу дешёвых сетей увеличило число закрытых программ втрое при том же бюджете.
Расчёт на конкретных цифрах
Бюджет на квартал — двести долларов, и в сети второго уровня при стоимости операции около цента этого хватит на тысячи действий, то есть на два-три десятка проектов с регулярной активностью.
В основной сети при средней комиссии в три доллара тот же бюджет даёт примерно шестьдесят операций. Этого достаточно для пяти-шести программ при десяти действиях в каждой, и то без запаса на рост нагрузки сети.
Сколько сетей вести одновременно
Практический предел определяется не бюджетом, а вниманием: три-четыре сети для большинства, и больше означает поверхностное участие везде, а проекты всё чаще отсеивают именно его в пользу глубокой активности. Качество взаимодействия с протоколом весит больше, чем число охваченных экосистем.
Специализация внутри сети
Внутри выбранной экосистемы разумнее работать с разными типами протоколов: обмен, кредитование, ликвидность, и участие только в одном направлении охватывает меньше проектов, а критерии распределения нередко учитывают разнообразие взаимодействий.
Такой подход не требует дополнительного бюджета. Те же средства проходят через несколько протоколов последовательно, оставляя след в каждом.
Ранний вход в новые сети
Новые экосистемы привлекают участников низкими комиссиями и меньшей конкуренцией за распределение, а это разумное направление, но с оговоркой: часть новых сетей не доходит до собственного токена вовсе, и вложенное время пропадает. Распределяйте так, чтобы неудача одной экосистемы не обесценила весь период.
Переводы между сетями
Каждое перемещение средств через мост стоит комиссии и времени, поэтому планировать нужно заранее, а разовый перевод достаточной суммы в начале периода обходится дешевле серии мелких пополнений по мере необходимости.
Учитывайте и обратный путь. Возврат средств из сети второго уровня через официальный мост занимает дни, и при планировании ликвидности этот срок нужно закладывать.
Учёт по сетям
Ведите затраты раздельно для каждой сети, при этом это показывает, где бюджет расходуется эффективнее, и помогает перераспределить усилия по итогам периода, причём без разбивки общая сумма затрат не говорит ничего о том, какое направление себя оправдало.
Смежные темы разобраны у нас. Вот основные. Общий раздел — раздачи и активности. Шире — статьи про криптокошельки. Оценку окупаемости разбирает материал как оценить, окупаются ли затраты на участие, а ведение учёта — статья как вести таблицу активностей.
Вопросы и ответы
Нужны ли отдельные кошельки для разных сетей?
Нет, один адрес работает во всех совместимых сетях, и создавать отдельные незачем, и разделение имеет смысл только по назначению: адрес для активностей отдельно от адреса с основными накоплениями.
Стоит ли участвовать в дорогой сети при малом бюджете?
Только если проект вам понятен и перспективен по существу, а распылять ограниченные средства на несколько дорогих программ бессмысленно: условий вы не закроете ни в одной, а затраты понесёте по всем.
Как выбрать новую сеть для участия?
По наличию работающих приложений и активности разработки, а не по обещаниям будущего токена, при этом экосистема без реальных протоколов вряд ли дойдёт до распределения, и время там тратится впустую.
Вердикт
Распределяйте по стоимости операций, а не поровну: в дорогой сети бюджета хватит на несколько действий, в дешёвой — на десятки программ, причём три-четыре сети предел для большинства по вниманию, а не по деньгам. Один адрес достаточен, дробление ради доли в распределении ведёт к исключению. И считайте затраты раздельно по сетям, иначе непонятно, что себя оправдало.
Стоимость операций сверяйте напрямую. Аналитика решений второго уровня L2BEAT и монитор комиссий Ethereum показывают устройство сетей и текущие расходы на операции.
Обсуждение
Добавить комментарий